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はんちゃん塾【単元8】始めに終わりを作ろう★全ては2度作られる!


意味深なタイトルで釣るはんちゃんです✨
本日の単元では『はんちゃん流プロセスの組み立て方』をご紹介‼️

またややこしい事を言ってるね💦💦
って思っているそこのあなた‼️

その気持ちよーくわかります( ´艸`)
しっかり解説していきますのでご安心ください★

実は今回の単元の内容
【世の中の真理】だとはんちゃんは確信していて、すごく大切にしながら実行しています。

考え方は人それぞれなので賛否もあるかとは思いますが、この考え方もあると知って頂けるだけでもそれ相応の人生においてのプラスはあると思います‼️

このお話は、まだはんちゃんが少年と呼ばれる頃に出席したセミナーで学んだ内容です‼️
つまりそれなりに古くから語り継がれている内容なのです✨

はんちゃんにとってはこのお話はすごく衝撃的で、まさに心を鷲掴みにされたような、今までの努力をぶん殴られたような、そんな気持ちでした( ´艸`)

それからは何をする時にもこのお話を念頭に置き、学んだ内容に沿って行動するように心がけるようになりました✨

はんちゃん
はんちゃん
さあ内容を紐解いていきましょう✨

全ての物事は全て2度作られる

2度作られると聞いてどう想像しますか?
特に難しく考える必要もなく、言葉のままなんですが意外とそこを考えずに適当に始めようとしてしまう人が多いのです…

今回の単元の内容をマスターするためにはまず、この事実を受け入れ考え方に組み込まなくてはなりませんので解説させて頂きたいと思います✨

1番目の創造『知的創造』

タイトルに答えを書いてしまったはんちゃんですが、解説を続けたいと思います💦

そうですね✨
2度作られるの意味とはまず最初に製作したい事柄をじっくりと熟考して、『知的創造』を行い頭の中で作り上げてしまいます‼️

料理の例
作りたい料理、食べたい物、冷蔵庫の食材、足りない食材、作る過程、調理時間などを考えながらまずは頭の中で料理を作ります‼️

作りたい料理をより明確に、失敗しないように過去の記憶と経験を混同しながら頭の中で作り上げ、それが本当に食べたい料理なのか考えた結果、行動します‼️

意識して考えてないだけであって、何をするにしてもまず最初に頭の中でしっかりと考えて『第1の創造』をしっかりと日々繰り返しているのです㊙️

2番目の創造『物的創造』

頭の中で作り上げた物を実際に作ります‼️
1番目の創造で作る価値があると判断した内容のみがこの2番目の創造で作ると判断され、実際に作るための行動としてのタスクとなります✨

はんちゃん
はんちゃん
そしてようやく行動に移りますね✨

料理の例
足りない食材を準備
調理して完成✨美味しく頂きます( ⸝⸝⸝¯ ¯⸝⸝⸝ )♡

物事とはつまり、1番目の創造【プランニング】無くして、2番目の創造【アクション】へ昇華する事はあり得ません。

[box class="glay_box" title=""]1番目の創造は『知的に創られる』
2番目の創造は『物的に創られる』[/box]

ここでは料理で例えましたが
✔︎商品開発
✔︎ビジネス起案
✔︎システム開発
✔︎イベント企画
etc.....

はんちゃん
はんちゃん
どんな事にも言える事なのです✨

リーダーシップを発揮する

リーダーシップとは?

望む結果を定義しており、何を達成したいかという質問に応えようとするもの

人生の目的や進むべき方向、将来の明確なビジョン

大きな進む先を正確に決める戦略を決定しない事には進むべき方向を見失ってしまい得たい目的がどこにあるのかすらわからなくなってしまいます💦💦

今月の行動計画、週間目標、日別の行動
こういった日々のタスクすら、目的が明確でないと決める事が出来ないので中途半端な行動しか取れなくなり、時間を無駄に過ごしてしまいます…

まずは大きな目標を指し示す事ができる『リーダーシップ』を発揮する必要があるのです‼️

マネジメントを取り入れる

マネジメントとは?

手段に集中しており、どうすれば目標を達成できるかという質問に答えようとするもの

ピーター・ドラッカー氏により、多くの方に取り入れられ数々の功績を残した事で有名な言葉となった『マネジメント』

目的達成の為のプロセスを迷わないように指し示し、より能率的な方法へと軌道を修正して進める行為であり、達成するために組織の経営資源を効率的に活用したり、リスク管理などを実施する事

マネジメントを活かすためには

勘のいい方はお気付きだと思います‼️

マネジメントがリーダーシップの前に来る事はありません。
明確な大きな目的や指針があるからこそ、それに向かうためにマネジメントが存在するのです‼️

はんちゃん
はんちゃん
より強力かつ主体的なリーダーシップである程、マネジメントで得られる恩恵は大きくなります⚠️⚠️
[box class="glay_box" title=""]いかなるマネジメントの成功も、リーダーシップの失敗を補うことはできないのです…
しかしほとんどの場合、私たちはマネジメントにとらわれすぎてリーダーシップを疎かにしがちなのである[/box]

ウォーレン・ベニス

リーダーは地平線を見つめる
マネージャーは足元を見つめる

目標を定かにしてから、しっかりと道を見誤らないように確認しながら進みましょう✨

より明確な最終地点を最初に描く

ここまでのお話を総合して考えてみて下さい‼️
ある共通点がある事に気が付きますよね☝️✨

そうです‼️
この単元のタイトルに繋がるのです✨

『始める前に終わりを作る』
強力なリーダーシップにより明確な指針を示さなければ目標を見失い、無駄な行動を繰り返してしまうハメになってしまうのです💦💦

『全ては2度作られる』
知的創造、物的創造にて2度作る事が必要なのであれば、意識する事によりその2度の創造をより能率的にして得られる効果を上げていく事が出来るのです‼️

[box class="glay_box" title="まとめ"]✅物事は2度作られる
✅マネジメントはリーダーシップの前には来ない
✅リーダーシップにより明確な目的を決めて指針を示す
✅マネジメントで方向性を確認しながら確実に進む[/box]

大小様々な規模の行動
その全てが目標に向かうための行為です‼️

より明確で具体的な目的地である【終わり】
強力な『リーダーシップ』を発揮して
1番目の創造で作り上げましょう‼️

あとは確実に目的地に辿り着くように
『マネジメント』により確認しながら
【方向性】を見失わないように確実に進もう‼️

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hanchan

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